2008 m. gegužės 19 d., pirmadienis

"Microsoft" nesugalvojo kaip be "Yahoo!" kovoti su "Google"

"Microsoft" nesugalvojo kaip be "Yahoo!" kovoti su "Google"


VZ.LT
2008.05.19 11:02
Skaityti komentarus (1)

Gegužės 3 d. atsisakiusi pirkti interneto bendrovę "Yahoo!", sekmadienį "Microsoft" pareiškė vėl su ja besideranti. Šįkart programinės įrangos milžinę domina dalies "Yahoo!" įsigijimas reklamos rinkoje kovojant su "Google".

Nors "Microsoft" savo pranešime nepateikia daug detalių apie ją dominantį sandorį, bendrovė nagrinėja galimybes įsigyti dalį "Yahoo!" bei "pasilieka teisę vėl svarstyti visos bendrovės įsigijimą", rašo Bloomberg naujienų agentūra.

Savo pranešime "Yahoo!" iškart atsakė esanti atvira visiems pasiūlymams, kurie tenkintų akcininkų interesus. Gegužės pradžioje "Microsoft" pakėlė už "Yahoo!" siūlomą sumą iki 47,5 mlrd. USD, tačiau pastarosios bendrovės vadovui Jerry Yangui užsiprašius dar daugiau, sandoris žlugo. Tuo pasipiktino didelė dalis "Yahoo!" akcininkų.

Valdydama dalį "Yahoo!" akcijų "Microsoft" įgydendintų sėkmingą savo konkurentės reklamos rinkoje "Google" modelį. Ši bendrovė 2005 m. už 1 mlrd. USD įsigijo 5% interneto kompanijos "AOL" akcijų. Kad ir nedidelis, šis akcijų paketas "Google" suteikia išskirtinę teisę į reklamas AOL tinklalapiuose, o ir visi svarbūs AOL sprendimai priimami tik su "Google" palaiminimu.

2008 m. gegužės 15 d., ketvirtadienis

Усманов, Алишер

Усманов, Алишер

Генеральный директор "Газпроминвестхолдинга", владелец издательского дома "Коммерсант"

Генеральный директор "Газпроминвестхолдинга", владелец компании "Медиахолдинг", совладелец холдинга "Металлоинвест", владелец издательского дома "Коммерсант", совладелец музыкального телеканала "Муз-ТВ" и лондонского футбольного клуба "Арсенал". Президент Федерации фехтования России. Известен как меценат - осенью 2007 года выкупил коллекцию произведений искусства Ростроповича-Вишневской и передал ее государству.

Алишер Бурханович Усманов родился 9 сентября 1953 года в городе Чуст Наманганской области Узбекской ССР [32], [33]. В 1976 году окончил Московский государственный институт международных отношений (МГИМО) по специальности "международное право". В институте Усманов познакомился с Сергеем Ястржембским [33], [32] (который в 2000 году стал помощником президента России Владимира Путина [34]). После окончания института Усманов работал младшим научным сотрудником Центра научной информации при президиуме Академии наук Узбекской ССР, был старшим референтом ЦК ЛКСМ Узбекистана, генеральным директором внешнеэкономической ассоциации Советского комитета защиты мира (СКЗМ) [31], [32].

В 1980 году Усманов, по данным ряда СМИ, вместе с оперуполномоченным Особого отдела КГБ Насымовым, сыном заместителя председателя КГБ Узбекистана, был осужден военным трибуналом Туркестанского военного округа за вымогательство. Усманова приговорили к 8 годам лишения свободы с отбыванием наказания в колонии строгого режима и конфискации имущества. Отец Усманова, в то время прокурор Ташкента, был снят с должности [33].

В 1986 году Усманов был освобожден условно-досрочно "ввиду искреннего раскаяния" и "за примерное поведение". Впоследствии Усманов заявлял, что стал жертвой политических репрессий [33]. В июле 2000 года Верховный суд Узбекистана полностью реабилитировал Усманова, назвав уголовное дело против него сфабрикованным [31].

В 80-е годы Усманов начал активную предпринимательскую деятельность [33]. По информации ряда СМИ, Усманов был вице-президентом узбекско-бельгийского СП "Вита" (Ташкент) [33].Согласно другим данным, Усманов владел рядом коммерческих фирм, в частности – "Ассоциацией 8-й день", организовывавшей VIP-отдых на Памире [29].

В 1990-1994 годах Усманов работал первым заместителем гендиректора ЗАО "Интеркросс" [31], [32] (по другим данным, он был президентом АОЗТ "Интеркросс" [33]). В декабре 1993 года Усманов стал кандидатом в депутаты Государственной Думы РФ по общефедеральному списку избирательного объединения "Гражданский союз во имя стабильности, справедливости и порядка" (региональная группа Ханты-Мансийского автономного округа), баллотировался как президент предприятия "Интеркросс". Объединение не преодолело 5-процентный избирательный барьер [33].

В декабре 1992 года Усманов выступил учредителем московского ООО "Фирма 'Барс'" (Москва) [33], в июне 1993 года стал руководителем финансово-инвестиционной компании АОЗТ "ПРНБ-Инвест" (дочерней структуры Первого русского национального банка) [33]. Согласно другим данным, в начале 90-х годов Усманов, перебравшись из Узбекистана в Россию, открыл цех по производству полиэтиленовых пакетов на базе Раменского завода пластмасс (Московская область), а также занимался сигаретным бизнесом. В этот же период им был образован "Первый русский независимый банк" (Москва). В апреле 1993 года этот банк выступил соучредителем "МАПО-банка" (ликвидирован в 2000 году), который возглавил ближайший на то время партнер Усманова по бизнесу Евгений Ананьев, сам же Усманов стал его советником. Первоначально "МАПО-банк" специализировался на обслуживании сделок по торговле оружием, в числе его основных клиентов были МАПО "МиГ" (соучредитель банка) и "Росвооружение" [29].

В 1994-1995 годах Усманов являлся советником генерального директора Московского авиационного производственного объединения (МАПО). В 1995 году он стал первым заместителем председателя правления "МАПО-банка" [31], [32], [33]. В августе 1994 года Усманов стал учредителем АОЗТ "Голдкросс" [33]. В 1994-1998 годах Усманов возглавил Межбанковскую инвестиционно-финансовую компанию "Интерфин" (ЗАО "МИФК "Интерфин"), одним из учредителей которой был "МАПО-банк" [33]. Связанные с ней компании образовали Группу компаний "Интерфин". Через группу Усманов начал приобретать крупные пакеты акций Оскольского электрометаллургического комбината (ОЭМК) и Лебединского горно-обогатительного комбината (ЛГОК). Оборотный капитал группы был создан при участии ряда близких к Усманову банков, в том числе "МАПО-банка" [29].

В 1996 году Усманов стал одним из руководителей проекта по созданию ФПГ "АтомРудМет", которая создавалась на основе Курской и Ново-Воронежской атомных электростанций, ОЭМК, ЛГОК, Первоуральского трубного завода, Электростальского и Белгородского машиностроительных заводов, а также нескольких московских банков, в том числе "МАПО-банка". Впоследствии Усманов, по мнению экспертов Центра экономических и политических исследований и разработок, вышел из проекта [29].

В 1997 году закончил Финансовую академию при правительстве России по специальности "банковское дело" [32], [33].

В 1995-1996 годах "МАПО-банк" и компания "Интерфинсервис" (Группа "Интерфин") скупили 51 процент акций ОАО "Архангельскгеолдобыча" (АГД) [29]. В 1997-2001 годах Усманов входил в состав совета директоров "АГД" [32] (по другим данным, в 1997 году стал членом совета директоров ООО "АГД-Инвест", а в 1998 году - вошел в совет директоров "АГД" [33]). По данным Центра экономических и политических исследований и разработок, Усманов заключил альянс с нефтяной компанией "Лукойл", и в 1998-2001 годах "Архангельскгеолдобыча" контролировалась компанией ООО "В.А. инвест" (50,1 процента акций компании принадлежало пенсионному фонду "Лукойл-гарант", 49,9 процента – "Интерфину"). В 2001 году Усманов продал свою долю, предположительно, за 170 миллионов долларов [29].

В 1997 году Усманов заключил альянс с компанией ОАО "Газпром": председатель правления "Газпрома" Рэм Вяхирев поручил "МАПО-банку" и компании "Интерфинсервис" разработать и реализовать программу по взысканию задолженности за газ с некоторых металлургических предприятий (первым из них стал ОЭМК, затем ЛГОК) [29]. В 1998 году Усманов занял пост первого заместителя гендиректора ООО "Газпроминвестхолдинг", а в феврале 2000 года был назначен генеральным директором холдинга [32]. По мнению ряда экспертов, именно в этот период "Газпром" стал акционером МИФИ "Интерфин", получив в собственность 20 процентов акций компании [29].

В 1999 году Усманов стал членом совета директоров ЗАО "Архангельские алмазы" [33].

В марте 1999 года "Газпроминвестхолдинг" и "Интерфин" заключили соглашение о совместных действиях на рынке металлургии. По данным СМИ, на тот момент "Газпроминвестхолдинг" владел 10 процентами акций ЛГОК и 16,5 процента акций ОЭМК, "Интерфин" – 35 процентами акций ЛГОК и 45 процентами акций ОЭМК. Основной задачей альянса, по мнению экспертов, было вытеснение из числа акционеров ЛГОК банка "Российский кредит" [29].

В сентябре 2000 года Вяхиревым было принято решение о создании ЗАО "Газметалл", 48,21 процента акций компании было передано "Газпроминвестхолдингу", остальные распределены между компаниями, входящими в Группу "Интерфин" и представляющими интересы Усманова. Уставной фонд компании формировался из акций ЛГОК и ОЭМК [29]. С ноября 2000 года по июль 2001 года Усманов был советником главы "Газпрома" Вяхирева [32], [33]. В 2000 году "Интерфин" и "Газпроминвестхолдинг" владели на паритетных началах 81,5 процента акций ЛГОК и 71 процентом акций ОЭМК. В том же году было принято решение о разделе активов, и Усманов, как советник Вяхирева, разработал схему, по которой он был осуществлен. В 2001 году Усманов был назначен генеральным директором "Газпроминвестхолдинга". Весной 2002 года компании Группы "Интерфин" выкупили у "Газпроминвестхолдинга" принадлежавший ему пакет акций "Газметалла". Усманов тогда заявил, что никакой заинтересованности в сделке не имел и провел ее с выгодой для "Газпрома" [29]. В 2003 году СМИ писали, что во многом благодаря предпринимательской хватке Усманова "Газпром" получил назад почти 5 процентов своих акций у "Стройтрансгаза", а заодно и блокирующий пакет своего подрядчика [30].

Осенью 2002 года Усманов выступил на стороне генерального директора компании "Русский алюминий" Олега Дерипаски в борьбе за обладание ОАО "НОСТА" – Орско-Халиловским металлургическим комбинатом (соперником Дерипаски был Андрей Андреев). Усмановым и Дерипаской на паритетных началах было образовано ООО "Уральская сталь", которое в октябре 2003 года выкупило активы "НОСТА". В апреле 2004 года года Дерипаска продал свои 50 процентов акций "Уральской стали" Усманову. По экспертным оценкам, стоимость сделки составила 280-300 миллионов долларов. По данным Центра экономических и политических исследований и разработок, через два кипрских оффшора Fokker Developments Limited и Flamstead Investments Limited, аффилированных с "НОСТА", Усманов и Дерипаска с начала 2003 года контролировали около 30 процентов акций ОАО "Оленегорский ГОК". Предположительно, с 2004 года данным пакетом распоряжается Усманов. СМИ также указывали, что Усманов владеет 100 процентами кипрского оффшора Gallagher Holdings, через который он в 2003 году начал скупку акций британско-голландской сталелитейной компании Corus Group [29].

По данным на 2004 год, Усманов владел 7,5 процента акций британской компании Global Natural Energy (в прошлом – Middlesex Holdings PLS, основной трейдер продукции ОЭМК; глава компании - известный в прошлом политик лорд Оуэн) и занимал в ней пост заместителя председателя совета директоров [29].

В январе 2005 года стало известно, что совладелец ОАО "Импэксбанк" и ОАО "Российский кредит" Борис Иванишвили продал Усманову и главе компании Coalco Василию Анисимову 97 процентов акций Михайловского ГОКа (МГОК). Новые владельцы ГОКа заявили, что управление активами будет осуществляться на паритетных началах. В январе 2005 года Усманов стал совладельцем ЗАО "Металлоинвест" - бывшей управляющей компании Михайловского ГОКа. По данным на начало 2005 года, в состав холдинга входили аграрная корпорация "Стойленская нива", сеть аптек под маркой "Доктор Столетов", ЗАО "Тяжмехпресс", проекты, связанные со строительством и модернизацией производств, и ряд промышленных активов (летом 2004 года владельцы "Металлоинвеста" создали управляющую компанию "Уникор" для координации деятельности всех контролируемых холдингом активов) [28].

Общая стоимость активов Усманова в марте 2005 года оценивалась журналом Forbes в 1 миллиард долларов США, однако, по мнению Усманова, Forbes оценил его состояние на основе активов, стоимость которых уже была раскрыта, — Михайловского ГОКа и "Уральской стали", а Лебединский ГОК и Оскольский электрометаллургический комбинат остались вне поля зрения журнала [27].

В августе 2006 года Усманов стал владельцем издательского дома "Коммерсант" [32] (он приобрел как СМИ, так и принадлежащую "Коммерсанту" недвижимость общей площадью 7,5 тысяч квадратных метров в Москве и Санкт-Петербурге). Усманов назвал этот шаг "долгосрочной инвестицией" в новый для него бизнес. Аналитики предположили, что, приобретая "Коммерсант", Усманов действовал от лица "Газпрома", с 2001 года скупающего СМИ в интересах Кремля [24]. Сам Усманов опроверг эти предположения, указав, что "Коммерсант" он купил на собственные средства - издательский дом обошелся ему в 200 миллионов долларов. Владельцем "Коммерсанта" числится "Медиахолдинг" - зарегистрированная за рубежом личная компания Усманова [23]. В декабре 2006 года издательский дом "Коммерсант" и компания "Металлоинвест", согласно сообщению источника "Ленты.Ру" в "Коммерсанте", завершили сделку по приобретению активов ИД "Секрет фирмы" - журналов "Секрет фирмы", "Имеешь право" и "Все ясно", а также интернет-издания "Газета.Ру". Источник "Ленты.Ру" также сообщил, что новые владельцы изданий обещают сохранить их редакционную политику и не планируют кадровых перестановок [21]. Агентство национальных новостей (АНН) опубликовало информацию о сумме сделки: по оценкам экспертов, она составила 40 миллионов долларов. Ряд аналитиков высказали мнение, что эта покупка Усманова подтверждает версию о поставленной Кремлем задаче создания к предстоящим парламентским (2007 год) и президентским (2008 год) выборам медиахолдинга, который будет иметь авторитет в глазах потенциального электората. Покупка ИД "Коммерсант" и создание на его базе медиахолдинга, по мнению АНН, изменила ситуацию на медиарынке России и фактически обеспечила победу действующей власти на предстоящих выборах, поскольку ведущие издания страны находятся под контролем близких Кремлю коммерческих и государственных структур ("Промсвязьбанка", "Газпром-Медиа") [20].

В декабре 2006 года "Ведомости" написали о том, что Усманов и Анисимов вместе с бизнесменом Андреем Скочем закончили объединение своих металлургических активов в холдинг, состоящий из ЛГОКа, ОЭМК, МГОКа и компании "Уральская сталь". При этом указывалось, что акции "Михайловского ГОКа" были переведены на баланс "Лебединского ГОКа" и ОЭМК (по словам представителя Усманова, в дальнейшем ОЭМК должен будет продать свою долю в "Михайловском ГОКе", а взамен получит активы "Уральской стали"). Капитализацию нового холдинга издание оценило приблизительно в 10 миллиардов долларов. При этом Усманову будет принадлежать 50 процентов холдинга, Скочу - 30 процентов, а Анисимову - оcтавшиеся 20 процентов, указывали "Ведомости" [22].

В 2006 году журнал "Финанс" оценил состояние Усманова в 109,9 миллиарда рублей (3820 миллионов долларов США) [26].

22 июня 2007 года стало известно, что Усманов выкупил 75 процентов акций музыкального телеканала "Муз-ТВ". Стоимость сделки не была обнародована, однако источник информационного агентства "Интерфакс" сообщил, что Усманов согласился с общей оценкой компании в 400 миллионов долларов. На основании этой оценки 75 процентов акций телеканала должны стоить 300 миллионов долларов [19].

30 августа 2007 года Усманов стал совладельцем лондонского футбольного клуба "Арсенал". Инвестиционная компания Red and White Holdings Ltd, принадлежавшая Усманову и его бизнес-партнеру Фархаду Мошириу, заплатила 75 миллионов фунтов стерлингов за 14,58 процента акций компании Arsenal Holdings plc - владельца 100 процентов акций клуба "Арсенал". Свой пакет акций предпринимателям продал бывший вице-президент клуба Дэвид Дейн (David Dein), одновременно ставший председателем совета директоров Red and White Holdings [18], [16], [17]. 18 сентября 2007 стало известно, что совладельцы Red and White Holdings увеличили свою долю акций в Arsenal Holdings до 21 процента [10], а в конце того же месяца - до 23 процентов. В феврале 2008 года компания увеличила долю в капитале "Арсенала" до 24 процентов. Сообщалось, что активная скупка Усмановым акций лондонского клуба вызвала озабоченность членов совета директоров "Арсенала", в результате чего они наложили мораторий на продажу принадлежащих им акций до апреля 2009 года [3], [4].

6 сентября 2007 года СМИ сообщили, что Усманов выкупил у американской компании Films by Jove (FBJ, которой владеют живущий в США актер Олег Видов и его жена Джоанн Борстин) и передал ВГТРК права на мировой показ библиотеки советских мультфильмов. Американцам принадлежали права на прокат за пределами СНГ примерно 550 картин "Союзмультфильма" (около 80 часов), в том числе таких известных, как "Чебурашка", "Снежная королева", "Маугли", "Ежик в тумане". По словам источника газеты "Коммерсант", близкого к сделке, ее сумма составила 5-10 миллионов долларов (по данным источника информационного агентства РИА Новости - 10 миллионов) [14], [15]. Как заявила официальный представитель Усманова по связям с общественностью Юлия Мазанова, коллекция мульфильмов была куплена бизнесменом исключительно из желания "сделать ее доступнее для детей страны". До этого российские телеканалы показывали те же самые мультфильмы, формально не считаясь обладателями прав на их показ по всему миру [13], [9].

17 сентября 2007 года в печати появились сообщения о том, что Алишеров выкупил коллекцию знаменитой певицы Галины Вишневской и ее покойного мужа музыканта Мстислава Ростроповича. Эту коллекцию - 450 работ русских художников, живопись и графику - певица собиралась продавать на лондонском аукционе Sotheby's 18-19 сентября, однако 17 сентября аукционный дом объявил об отмене торгов. Предварительно коллекция оценивалась в 26-40 миллионов долларов. По словам главы отделения Sotheby's в России и СНГ Михаила Каменского, покупатель собирался передать эту коллекцию музею. Каменский признал также, что сумма, за которую было продано собрание, значительно превысила предварительно названную, но конкретных цифр не назвал [11], [9]. Позже стало известно, что Усманов заплатил за него 72 миллиона долларов [8]. Высказывались предположения о том, что коллекция может достаться московскому Государственному музею изящных искусств (ГМИИ) имени Пушкина [12], Музеям Московского Кремля или Русскому музею в Санкт-Петербурге [8].

1 октября 2007 года Усманов официально объявил о передаче коллекции Ростроповича и Вишневской Константиновскому дворцу в Стрельне под Санкт-Петербургом. Этот дворец был отреставрирован к 300-летию Петербурга, передан в ведение управления делами президента РФ и не имел собственной экспозиции. Ранее сама Вишневская признавала, что хотела бы, чтобы собрание было перевезено в Санкт-Петербург. Управляющий делами президента России Владимир Кожин заявил, что с коллекцией во дворце никогда не случится ничего плохого, так как дворец охраняется по тому же принципу, что и Московский Кремль. Кожин также сказал, что государство найдет способ отблагодарить мецената [5], [6], [7].

В феврале 2008 года подконтрольная Усманову компания "Металлоинвест" стала генеральным спонсором команды "Динамо", сменив прежнего спонсора - компанию Xerox. "Коммерсант" сообщал, ссылаясь на неофициальные данные, что по условиям заключенного соглашения клуб в этом сезоне получит от "Металлоинвеста" 7 миллионов долларов. Комментируя это сообщение для прессы, председатель попечительского совета футбольного клуба "Динамо", глава Счетной палаты РФ Сергей Степашин подчеркнул, что о продаже клуба речи не идет. "Динамо" не продается",— отметил Степашин [1], [2].

Усманов - президент Федерации фехтования России и Европейской конфедерации фехтования [25] (в юности был членом сборной СССР по этому виду спорта [33]).

Усманов женат. Его жена Ирина Винер - главный тренер сборной России по художественной гимнастике [33].

Использованные материалы


[1] Александр Петров. Алишер Усманов заплатил за футбол. — Коммерсант, 27.02.2008. — № 31(3848)

[2] Бизнесмен Алишер Усманов будет спонсором московского ФК "Динамо". — Московский комсомолец, 26.02.2008

[3] Алишер Усманов увеличил долю в капитале лондонского "Арсенала". — ИА REGNUM, 16.02.2008

[4] Алишер Усманов увеличил долю владения футбольным клубом "Арсенал". — Коммерсант-Online, 15.02.2008

[5] Вера Щирова. "Такие поступки надо отмечать". — Новые Известия, 02.10.2007

[6] Подарок президентской резиденции. — Время новостей, 02.10.2007. — № 179

[7] Дворцовый поворот. — Коммерсант, 02.10.2007. — № 179(3755)

[8] Коллекцию Вишневской-Ростроповича разместят в Константиновском дворце. — РИА Новости, 01.10.2007

[9] Татьяна Маркина, Майя Стравинская. Продано без молотка. — Коммерсант, 18.09.2007. — №169 (3745)

[10] David Bond. Alisher Usmanov increases his stake in Arsenal. — Telegraph newspaper online, 18.09.2007

[11] Елена Мориц. Коллекцию Ростроповича-Вишневской купил Усманов. — РИА Новости, 17.09.2007

[12] Мария Ганиянц. Коллекция Ростроповича-Вишневской может достаться ГМИИ имени Пушкина. — РИА Новости, 17.09.2007

[13] Алишер Усманов. Что в арсенале у мультимиллионера. — Аргументы и факты, 13.09.2007

[14] Арина Бородина, Юлия Куликова, Дмитрий Сидоров, Тимур Бордюг. Алишер Усманов вернул мультфильмы на родину. — Коммерсант, 06.09.2007. — № 161(3737)

[15] Алишер Усманов выкупил коллекцию "Союзмультфильма". — Российская газета, 06.09.2007

[16] Sam Wallace. Dein will lead Russian bid for Arsenal after selling stake. — The Independent, 31.08.2007

[17] Дмитрий Симаков; Юлия Федоринова; Иван Филиппов; Алексей Рожков. Гол Усманова. — Ведомости, 31.08.2007. — №163 (1937)

[18] Former Arsenal exec sells club stake for $151 mln. — Reuters, 30.08.2007

[19] Алишер Усманов приобрел 75% акций музыкального телеканала МузТВ. — Интерфакс, 22.06.2007

[20] Анатолий Князев. На базе ИД «КоммерсантЪ» создан медиахолдинг к предстоящим выборам. — Агентство национальных новостей, 25.12.2006

[21] Издательский дом "Коммерсант" купил "Газету.Ру". — Лента.Ру, 22.12.2006

[22] Мария Рожкова. Усманов собрал партнеров. — Ведомости, 11.12.2006. — №233 (1760)

[23] "Коммерсантъ" обошелся Усманову в $200 млн. — Regnum, 31.08.2006

[24] Алишер Усманов неожиданно стал издателем. — Пресс-атташе.ru, 31.08.2006

[25] Усманов выделил регионам на развитие фехтования около 3 миллионов рублей. — Regnum, 31.07.2006

[26] Рейтинг миллиардеров - 2006. — Финанс., 13.02.2006. — №6 (143)

[27] Михаил Оверченко, Юлия Федоринова, Евгения Ватаманюк. Вторые после Америки. — Ведомости, 11.03.2005. — №42 (1323)

[28] А.Усманов приобрел 50% акций ЗАО "Металлоинвест", бывшей управляющей компании Михайловского ГОКа. — Слияния и поглощения, 19.01.2005

[29] Алишер Бурханович Усманов, генеральный директор "Газпроминвестхолдинга". — Центр экономических и политических исследований и разработок, 24.06.2004

[30] Ирина Резник. Алишер Усманов, генеральный директор ООО “Газпроминвестхолдинга”. — Ведомости, 14.01.2003. — №2 (802)

[31] Андрей Григорьев, Эльмар Муртазаев. Алишер Усманов: "Я бизнесмен поневоле". — Компания, 14.08.2000

[32] Усманов Алишер Бурханович - биография. — 24news.ru

[33] Усманов Алишер Бурханович. — FLB.ru

[34] Сергей Владимирович Ястржембский. — People's History (peoples.ru)

2008 m. gegužės 14 d., trečiadienis

"MySpace" iš "šiukšlintojų" prisiteisė 234 mln. USD

"MySpace" iš "šiukšlintojų" prisiteisė 234 mln. USD


VZ.LT
2008.05.14 10:33
Skaityti komentarus (0)

"News Corporation" valdomas didžiausias pasaulyje socialinis tinklas internete "MySpace" prisiteisė rekordinę 234 mln. USD kompensaciją iš interneto šiukšlių (angl. spam) platintojų.

JAV Los Andželo teismas nutarė nubausti Walterį Rinesą ir Sanfordą Wallace'ą, skelbia AP naujienų agentūra. Pastarasis šiukšlintojas, dar pravardžiuojamas "Spamfordu" ir "brukalų karaliumi", jau anksčiau buvo išgarsėjęs nuo praėjusio dešimtmečio kasdien išsiųsdamas po 30 mln. nepageidaujamo turinio laiškų.

Ponas Wallace'as ir p. Rinesas prie "MySpace" prisijungdavo savo bei vogtais kitų "MySpace" vartotojų prisijungimo duomenimis ir išsiuntė apie 735.925 nepageidaujamo turinio žinutes.

Remdamasis 2003 m. JAV priimtu "CAN-SPAM" įstatymu teismas paskaičiavo, kad kiekviena tokia žinutė "MySpace" galėjo sukelti iki 300 USD nuotolių - dėl šiukšlintojų išpuolių lėčiau veikė "MySpace" portalas, buvo sulaukta galybė skundų.

Tiesa, "MySpace" dar teks pavargti gaunant pinigus, kadangi nuteistieji nepasirodė teismo posėdyje ir niekas nežino, kur jie slapstosi. Visgi "MySpace" tikisi, kad net negavus kompensacijos toks teismo sprendimas bus gera pamoka kitiems galimiems "šiukšlintojams".

2008 m. gegužės 11 d., sekmadienis

"Yahoo!" vadovui - 1 USD alga ir jokių premijų

"Yahoo!" vadovui - 1 USD alga ir jokių premijų


VZ.LT
2008.04.30 13:38
Skaityti komentarus (4)

44,6 mlrd. USD vertės siūlymą parsiduoti "Microsoft" atmetinėjančios interneto bendrovės "Yahoo!" generaliniam direktoriui Jerry Yangui už 2007 m. skirtas 1 USD atlyginimas.

"Yahoo!" vadovas už praėjusius metus negavo nei premijos, nei akcijų, kadangi jų p. Yangas ir taip valdo apie 4%, bendrovės pranešimą cituoja Bloomberg naujienų agentūra. Po sausio pabaigoje "Microsoft" pareikšto ketinimo pirkti "Yahoo!" pastarosios akcijos iki dabar pabrango apie 50%.

Savo ruožtu Susan Decker, "Yahoo!" prezidentė, pernai iš viso gavo 14,8 mln. USD, iš kurių 657.500 USD sudaro atlyginimas, 1,1 mln. USD - premija, o 13,03 mln. USD - akcijos.

Terry'is Semelis, ankstesnis "Yahoo!" vadovas, už 2006 m. buvo gavęs bendrą 9,07 mln. USD atlyginimą, o praėjusių metų birželį pasitraukęs iš generalinio direktoriaus pareigų ir pardavęs akcijas jis susižėrė 37,8 mln. USD.

Prekiautojai interneto domenais: laukiantys savo šanso

Ši suvestinė nepasiekiama. Spustelėkite čia, kad peržiūrėtumėte įrašą.

Sklando gandai apie „Microsoft“ planus įsigyti „Facebook“

Sklando gandai apie „Microsoft“ planus įsigyti „Facebook“
www.DELFI.lt
2008 gegužės mėn. 9 d. 13:30
Bill Gates pristato „Microsoft Vista"
Reuters/ Scanpix
Kompanija „Microsoft“, neįsigijusi kompanijos “Yahoo“, nes nesusitarė dėl abiem pusėms priimtinos sandorio kainos, neoficialiomis žiniomis, aiškinasi, kokia tikimybė, kad interneto tinklalapį „Facebook“ sudomintų jos pasiūlymas, The Wall Street Journal pasakojo situaciją žinantis šaltinis.

Šaltinis teigė, kad „Microsoft“ investuotojai bankininkai Vašingtone neseniai susisiekė su „Facebook“ atstovais. Derybos dar nevyksta, nes neaišku, ar „Facebook“ sudomintų toks pasiūlymas, sakė šaltinis.


Kompanijų „Microsoft“ ir „Facebook“ atstovai atsisakė komentuoti tokias kalbas.

„Microsoft“ labiausiai vilioja tai, kad “Facebookas“ – nepaprastai populiarus tinklalapis. Kaip rašo comScore Inc, kovą „Facebookas“ sulaukė 109,2 mln. lankytojų – 240 proc. daugiau nei 2007 m. kovą. Šiais metais kompanija tikisi nuo 300 iki 350 mln. dolerių pelno, pernai pelnas buvo 150 mln. dolerių.

Palyginimui galima paminėti, kad „Microsoft“ interneto svetainė kovą sulaukė 563,2 mln. lankytojų – 7 proc. daugiau nei praėjusių metų kovą.

„Yahoo!": parsiduosime už teisingą kainą

„Yahoo!": parsiduosime už teisingą kainą


Kostas Baubinas
kostas.baubinasatcharvz.lt
2008.05.06 11:04
Skaityti komentarus (0)

Nors iki 47,5 mlrd. USD už "Yahoo!" siūlomą sumą pakėlusi "Microsoft" savaitgalį pranešė nebepirksianti interneto bendrovės, pastarosios direktorius Jerry Yangas teigia tebesvarstantis galimybę parsiduoti "Microsoft" arba kitam pirkėjui "už teisingą kainą".

Pono Yango teigimu, nors "Yahoo!" nėra parduodama, kompanija "svarstytų galimybę parsiduoti jei kas nors vėl ketintų ją pirkti", rašo Bloomberg naujienų agentūra.

"Visuomet jautėme, kad "Yahoo!" platformą rinka nuvertina ir jos neįvertina", - kalba p. Yangas.

Anot jo, svarbiausias kompanijos tikslas yra stipri ilgalaikė konkurencinė pozicija ir interneto reklamos pardavimų didinimas. Pirmadienį "Yahoo!" akcijų kaina krito 15%, iki maždaug 24 USD.

Kita vertus, nemažai įmonės akcininkų pasipiktino dingusia galimybe uždirbti iš pabrangusių akcijų, dalį jų piktina "Yahoo!" ketinimai reklamos paieškos sistemose paslaugas pirkti iš "Google". Neseniai bendrovė su "Google" buvo trumpam išbandžiusios, kaip veiktų toks bendradarbiavimas.

"Akcininkai reikalaus p. Yango galvos, jei iki metų galo "Yahoo!" nepademonstruos iš esmės pagerėjusių rezultatų", - komentuoja Brianas Bolanas, "Jackson Securities" analitikas.

Tačiau "BusinessWeek" nuomone, "Yahoo!" padarė teisingą žingsnį - bendrovei galėjo būti naudinga tiek parsiduoti už 50 - 60 mlrd. USD, tiek likti nepriklausomai ir dirbti pelningai. Beje, VZ.LT jau rašė, kad "Yahoo!" kalbasi su "Time Warner" dėl galimybės susijungti su AOL - interneto paslaugų ir žiniasklaidos kompanija. Tačiau "The Wall Street Journal" skelbia, kad su AOL derasi ir "Microsoft".

Kai kurie kiti analitikai taip pat džiaugiasi, kad "Yahoo!" kol kas lieka nepriklausoma, nes rinkoje liekant trims dideliems žaidėjams ("Google", "Yahoo!" ir "Microsoft"), naujiems interneto verslininkams lieka daugiau galimybių parduoti savo įdomius projektus nei likus tik "Microsoft" su "Google".

2008 m. gegužės 10 d., šeštadienis

Rupertas Merdokas artėja prie Lietuvos

Rupertas Merdokas artėja prie Lietuvos

VZ.LT
2007.05.15 17:55
Skaityti komentarus (4)

Pasaulinio žiniasklaidos magnato Ruperto Merdoko valdomos "News Corporation" padalinys "News Corp. Europe" nupirko dvi Latvijos televizijas.

Latvijos naujienų portalas db.lv rašo, kad už neskelbiamą sumą buvo nupirkta LNT televizija ir 70% televizijos kanalo TV5 akcijų.

Ruperto Merdoko (Rupert Murdoch) valdomos "News Corporation" padalinys jau investavęs ir Bulgarijoje, Lenkijoje, Serbijoje, Turkijoje, Rumunijoje.

Žiniasklaidos kompanija "News Corporation" pirmą ketvirtį šiemet uždirbo 871 mln. USD grynojo pelno - 6% daugiau nei pernai tuo pat metu. Pajamos augo 21%, iki 7,5 mlrd. USD.

„MySpace“ klampina Murdochą

„MySpace“ klampina Murdochą


VZ.LT
2008.05.10 16:21
Skaityti komentarus (2)

Dėl Ruperto Murdocho pastangų už 580 mln. USD įsigytą „MySpace“ paversti reklamos milžine „News Corporation“ akcijos tapo labai nepopuliarios.

Finansų analitikai sumažino Niujorke įsikūrusios „News Corp.“, p. Murdocho valdomos žiniasklaidos įmonės, akcijų įvertinimą iki 13%. Tokią reakciją sukėlė stambiausios socialinio tinklo platformos „Fox Interactive Media“, įskaitant „MySpace“, pranešimas, kad šiemet jie neuždirbs numatyto 1 mlrd. USD pajamų arba 3% „News Corp.“ numatytų pardavimų, rašo Bloomberg naujienų agentūra.

77 metų p. Murdochas skiria gausius išteklius „MySpace“ plėtrai į Pietų Korėjos ir Indijos rinkas, taip pat siekia uždirbti iš parsisiunčiamos muzikos ir reklamos tiksliniams vartotojams. Tačiau rinkodaros specialistai neskuba dėti reklamos į vartotojų kuriamą turinį. „Kai turi tokią galingą nuosavybę kaip „MySpace“ ir negali sėkmingai iš jos uždirbti, kyla problema investuotojams,“ sakė „National City Corp.“, valdančios 24 mlrd. USD turtą, tyrimų direktoriaus pavaduotojas Danielis Poole'as. „Sunku ginti plėtrą įvairiose srityse, kai turi tiek daug lankytojų, bet neuždirbi kiek tikėjaisi.“

Vasario mėnesį „MySpace“ auditoriją sudarė 107,7 milijonai vartotojų ir šis skaičius menkai kito nuo 2007 m. kovo, tuo tarpu antrą vietą užimančios „Facebook Inc.“ auditorija išaugo trigubai ir siekė 100,3 mln. po to, kai „Comscore Inc. News Corp.“ 2005 m. įsigijo „MySpace“.

„MySpace“ turimas trejų metų „Google Inc.“ įsipareigojimas priimti reklamos už 900 mln. USD baigiasi 2010 metais. Kalifornijos Mountain View įsikūrusi „Google“, kuriai priklauso populiariausia paieškos sistema, praėjusią savaitę teigė, kad reklamos pirkimas „MySpace“ pagerėjo, nors sausį jį įvardijo liūdinančiu. Netoliese jos, Palo Alto Kalifornijoje esanti „Facebook“ neatskleidžia savo pajamų.

„Fox Interactive“ pakeitė vyriausiąjį pajamų specialistą Michaelą Barrettą ir įkūrė naują skyrių, pardavinėsiantį reklamą „MySpace“ ir kituose tinklalapiuose. Siekiant padidinti pajamas, ši grupė galės parinkti tikslinius vartotojus pagal demografinius duomenis, pomėgius ir hobius, taip balandžio 9 dienos interviu pareiškė „Fox Interactive“ prezidentas Peteris Levinsohnas.

Как заработать миллион?

Как заработать миллион?


08.05.2008 00:00
Прочитать комментарии(0)

Сегодня с 15-17 на вопросы читателей ответит основатель портала Rate.ee Андрей Коробейник.

Отвеченные вопросы
Helga
Когда и где пришла идея Rate.ee ?
Идея пришла ещё в 2000-м году, это был один из проектов, который мы обсуждали с друзьями в общежитии Тартуского университета. Реализовать его удалось только в 2002-м году.
Александра Старовойтова
Андрей, так это вы создали rate.ee? Может быть теперь посоветуете, как мне своего 14-летнего ребёнка от него отлучить? У него теперь вся переоценка ценностей по той шкале идёт. Просто беда какая-то....
Попробую ответить на два вопроса сразу - смотрите ответ на следующий вопрос.
Matti
Андрей, не считаете ли Вы себя в какой-то степени торговцем наркотика :) ? У Вас получилось усадить за монитор практически полное население нашей крохотной Эстонии, преймущественно тинэйджерского возраста. Вместо саморазвития с помощью инфотехнологий, дети просиживают штаны разглядывая и показывая себя на картинках почти полные сутки ...

Скажите честно, вы считаете свой "проект" социально полезным или просто отличной машиной для зарабатывания денег на эмоционально зависимых людях? Благодарю за ответ

Для начала стоит понять, с какой именно целью молодёжь использует Rate.ee. Если ребёнок живёт в небольшом эстонском городке, центр социальной жизни которого приходится на местный автобусный вокзал или бензоколонку, то Rate.ee для такого ребёнка - это окно в мир. В интернете просто очень много людей, среди которых легко найти единомышленников в любой области. Их проблематично будет найти на бензоколонке - вряд ли там захотят обсудить творчество Курта Воннегута или преимущество одного шахматного дебюта перед другим. А вот в Rate.ee, например, 10 тысяч человек отметили в своей анкете, что они заинтересованы в чтении книг.

В Rate.ee есть клубы, посвящённые, например, народным танцам, философии, театрам, различным странам и языкам... Да и вообще, чему угодно. В этих клубах состоит от десятков до тысяч пользователей и люди там, натурально, обсуждают народные танцы, философию и так далее. Я не вполне понимаю, как может работать "саморазвитие с помощью инфотехнологий", но вот через общение развиваться можно - обучаясь у других, делясь с ними знаниями.

Rate.ee - это коммерческий проект, но мы в полной мере осознаём свою социальную ответственность. Мы разъясняем своим пользователям специфику и опасности использования интернета, стараемся участвовать в различных социальных и благотворительных проектах.

Если Вас беспокоит то, чем занимаются Ваш ребёнок, то стоит с ним просто поговорить. Возможно, он с удовольствием объяснит суть своих занятий - вдруг это не просиживание штанов, а что-то полезное? В любом случае, Вы сможете лучше узнать своего ребёнка, и у Вас появятся с ним новые общие темы для разговора.
Нюра
Что нужно сделать для того, чтобы выйти замуж за миллионера?
Спасибо, Нюра, за замечательный вопрос. Поделюсь с Вами старым верным способом: надо выйти замуж за миллиардера и немного подождать.
Ник
Вы миллионер? Когда основывали портал, думали, что он будет ТАКОЙ популярный???
ЕМТ заплатили около 40 миллионов крон за 51% Rate.ee, плюс сам проект приносит прибыль. При запуске проекта я рассчитывал на такую популярность но не знал, как именно можно заработать на таком сайте - в то время дела с интернетом обстояли неважно.
Бэйсик
Сколько человеко-часов ушло на создание сайта Rate.ee?
Сколько человек трудится сейчас для поддержки сайта?
Какая рентабельность этого бизнеса?
Чем ваш сайт отличается от миллионов других?

Прототип сайта был создан примерно за неделю, и я решил его сразу запустить и исправлять проблемы уже в процессе. Мы занимаемся этим проектом уже 6 лет, сейчас в фирме работает около 30-и человек, половина из которых - в Таллинне. Программистов у нас семеро.

Рентабельность бизнеса - что-то около 50%. Rate.ee - это социальная сеть, предназначенная для общения с друзьями, целевой группой проекта является молодёжь. Например, Dv.ee - это не социальная сеть, этот сайт не предназначен для общения с друзьями и его целевой группой не является молодёжь. На этом примере я постарался ответить на Ваш последний вопрос.
DG, infoatcharask.ee
Андрей вы не думали о политической карьере?
Политическая карьера меня не привлекает. Вопреки распространённым предрассудкам, в политике приходится много работать, а платят за это не так уж и много.
Мартин
Какую школу вы заканчивали? Какое у вас образование?
Я закончил Пярнускую Русскую Гимназию и не закончил матфак Тартуского университета.
julie, jilvesatcharmail.ru
Андрей, хотелось, чтобы вы рассказали всем желающим как достичь таких же успехов в бизнесе как и вы. Чем вы руководствовались, когда создавали rate.ee?
Методы достижения успеха у каждого свои. Для меня главное, чтобы работа была интересной, и чтобы я сам был доволен результатами этой работы.

При создании Rate.ee я был уверен, что эта ниша в Эстонии совершенно свободна. Так как в целевую группу проекта ни я, ни мои коллеги уже не входим, то сейчас мы очень внимательно изучаем реакцию наших пользователей. Иногда приглашаем их в офис и обсуждаем развитие сайта за пиццей и кока-колой.
Эллен
Скажите, Андрей,существует ли, на ваш взгляд разница, между русским и эстонским бизнесом. Точнее между тем, как ведут бизнес в Эстонии эстонцы и русские?
У нас около 20-и проектов в очень разных странах - и вот там разница менталитетов очень заметна. А русские и эстонцы в Эстонии привыкли между собой взаимодействовать. Например, у нас в таллиннском оффисе русских и эстонцев примерно поровну.
alex
Скажите, какие у Вас планы на будущее. Дальнейшее образование? Новая работа? Может планируете переехать жить и работать в другой стране? Какой?
В этом году у нас планируются очень интересные проекты, поэтому я отсюда никуда не денусь. А потом видно будет. Я не очень люблю стратегическое планирование (планы на пятилетку и т.д.) - если в бизнесе его ещё можно терпеть, то сам я стараюсь жить "сегодняшним днём".
anita
Верите ли вы, в так называемый, мистер "случай" и везение?
Да, конечно, везение играет свою роль. В бизнесе правильные решения увеличивают вероятность успеха, но и от случая зависит многое.
Владимир
Андрей, расскажите как проводите свободное время, какие мероприятия посещаете?
Опишите пожалуйста, как проходит ваш стандартный трудовой день.

В свободное время мне больше всего нравится читать книги; если свободного времени совсем много, то путешествовать. Ещё я занимаюсь картингом, играю в боулинг, биллиард, покер, смотрю фильмы.

Оперативными вопросами занимаются теперь мои коллеги, поэтому мой рабочий график стал гораздо менее напряжённым. Но работаю я в офисе, на работу и с работы хожу пешком - во время прогулки я успеваю подумать о вещах, на которые обычно времени не остаётся.
Владимир
Собирается ли rate.ee в ближайшее время выходить на новые рынки? Если да, то на какие? Если нет, то почему?
Да, конечно. У нас уже сейчас много проектов, при этом новые возможности далеко не исчерпаны. Самые успешные проекты у нас сейчас в Восточной Европе, на ближайшее будущее планируются азиатские страны.
Владимир
В какую фазу жизненного цикла переживает сейчас rate.ee?
В Эстонии нам не приходится ожидать роста просто потому, что весь рынок и так наш. Сейчас главная задача для Rate.ee - удержать нынешние позиции.
Владимир
Как вы оцениваете перспективы проекта сноб.ru, финансируемого бывшим владельцем "Норникеля" Михаилом Прохоровым?
За нишевыми (тематическими) социальными сетями - ближайшее будущее интернета. Появляются и будут появляться сайты для автолюбителей, пенсионеров, сексуальных меньшинств и т.д. и т.п. Но вот социальная сеть для элиты... Социальная сеть снобов звучит примерно так же странно, как партия анархистов (и те и другие, по идее, не горят желанием образовывать организацию). С другой стороны, в начале 20-го века партия анархистов в России существовала, почему бы не появиться социальной сети снобов в начале 21-го века?

А ещё на этом сайте много флэша. Очень, очень много флэша.
Владимир
Даёт ли вам лично спокойно спать ситуация на рынке недвижимости?:)))
Это, конечно, не слишком оригинально, но я в своей недвижимости живу. Поэтому колебания цен я на себе не ощущаю. Проектами по развитию недвижимости я тоже не занимался и денег в них не вкладывал. Если говорить об последствиях кризиса недвижимости для экономики Эстонии, то они не кажутся мне значимыми. Easy come, easy go, что называется. Экономический кризис вызван другими проблемами.
Jelena
Андрей, земляки из PVG гордятся Bами!
Скажите принесли ли Bам ваши деньги счастье и пришлось ли Bам чем-либо пожертвовать ради работы/портала??

Спасибо, Елена. Для меня деньги не слишком важны. Как я уже упоминал, главное для меня - чтобы было интересно и чтобы происходящее доставляло удовольствие. По этой причине я отношусь к работе без особого фанатизма и жертвовать ради работы мне ничем не приходилось.
dinka
Как заработать миллион? :D
Здравствуйте, Динка! Есть разные способы. Например, обратите внимание на вариант от Нюры несколькими вопросами выше.

Если же отвечать серьёзно, то занимаясь своим бизнесом, конечно, можно заработать много денег, но и риски при этом очень велики. Лучше всего начинать предпринимательскую карьеру сразу после завершения образования - рисковать тогда ещё нечем и даже при неудачном повороте событий Вы успеете несколько раз начать всё сначала. В более зрелом возрасте, когда появляется семья, дети, кредит на дом и лизинг на машину рисковать уже не так увлекательно.

В любом случае, стоит заниматься тем, что Вам лично нравится и открывать фирму в этой области. Даже если денег заработать не получится, то удовольствие от процесса Вы получите наверняка.
Ольга С.
Тяжело ли сейчас вести бизнес в Эстонии? Повлияло ли как-то и на ваш бизнес всеобщее падение экономики?
Главная проблема бизнеса в Эстонии - исчезающе малая величина местного рынка. Поэтому мы пробуем свои силы в других странах.

На наш бизнес падение экономики пока не повлияло. Рекламодатели начинают более ответственно планировать рекламные бюджеты - с одной стороны, некоторые кампании отменяются, но с другой стороны, часть рекламы переходит из прессы и телевидения в интернет, который более ориентирован на результат. Во время экономического спада растущим фирмам проще набирать работников. Но, конечно, не всё так замечательно - падение покупательской способности наших пользователей наверняка скажется и на наших финансовых результатах, пусть и с некоторой задержкой.
Яков , jakov89atcharmail.ru
Почему на определенных сайтах организации запрещенна регистрация по локальному признаку ?
На некоторых новых сайтах разрешена регистрация только пользователям из страны, для которой этот сайт предназначен. Это сделано для того, чтобы сформировать "правильное" ядро комьюнити. Мы снимаем это ограничение, когда набирается критическая масса пользователей.
Олеся
Можете ли вспомнить самый неприятный (проблемный) случай, связанный с rate.ee а также наоборот - самый интересный и занимательный?
Неприятные случаи лучше не вспоминать - наверняка кто-нибудь обидится. Забавные ситуации в основном связаны с нашими пользователями, их я тоже предпочёл бы не афишировать :)
Масяня
Какой главный фактор успеха в бизнесе? Посоветуйте, например, на своём опыте.
Как я уже несколько раз упоминал, стоит заниматься тем, что тебе интересно. В бизнесе важно играть по правилам - лучше вести себя честно и, может, заработать из-за этого меньше денег. В будущем это окупится.
Алексей

Конкретных людей я назвать затрудняюсь, но много полезного удаётся подчерпнуть из книг по экономике. Сейчас, например, я читаю книгу "Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций". Не то чтобы там было много примеров для подражания, но на некоторые фирмы я взглянул совсем другими глазами.
Макс
Была ли когда-то угроза, что rate.ee мог привести вас к банкроту?
Нет, такой угрозы не было. Но вообще банкротства бояться не стоит - это полезный опыт, который в будущем поможет лучше контролировать риски в Ваших новых фирмах.
Маркиза
Вы начинали предпринимательскую деятельность в качестве частного лица или сразу же сколотили фирму?
Я начинал предпринимательскую деятельность в качестве FIE.
Финансист
Посоветуйте, может быть, на своём опыте, где взять начальный капитал?
Существуют разные возможности. В Эстонии можно получить гранты от местных самоуправлений - по крайней мере, в Таллинне и Тарту наверняка. Вы можете взять, например, 100 тысяч крон, но ещё 100 тысяч Вам придётся вложить самому. Кроме того, там Вы сможете получить бесплатную консультацию. Существуют и различные структурные фонды - PRIA, EAS, которые тоже помогают местному бизнесу. В Эстонии есть венчурные фонды - например, две недели назад мы вместе с Ambient Sound Investment проинвестировали в эстонский стартап SourceKibitzer, а фонд Martinson Trigon Venture Partners является нашим партнёром в фирме Rate Solutions. Есть ещё государственный венчурный фонд (Arengufond).

Нужно понимать, что инвесторы вкладывают деньги не просто так, а с твёрдым намерением получить их обратно, поэтому переговоры с венчурными фондами могут сложиться довольно непросто. Кроме того, чем дальше Вы сумеете развить свою идею, тем дороже её можно продать инвестору (другими словами, тем меньшим процентом в фирме придётся пожертвовать для получения необходимой суммы денег). Поэтому к инвестору лучше идти, когда у Вас есть уже готовый проект или продукт и когда деньги Вам действительно необходимы.

Если говорить о моём примере, то я вкладывал в свои проекты свои собственные деньги. Зарплату, так сказать. В интернет-бизнесе порог вхождения вполне доступный.
Алёна
Какой необходимый в жизни и для дальнейшего ведения бизнеса вы получили опыт, когда занимались продвижением rate.ee?
Любой бизнес - это опыт. Rate.ee, конечно, сильно расширил мои представления об интернет-проектах. Кроме того, я получил опыт работы в телекоммуникациях (совместно с ЕМТ у нас запущена разговорная карточка Ratemobiil), в рекламе и т.д. и т.п.
Shell
Какие техничесие проблемы возникают с поддержанием работы такого крупного ресурса, как rate.ee? Как они были решены? Возникала ли необходимость переписывать часть, когда на более производительных языках, если да, то на каких?
Rate.ee "отвечает" за 2/3 всех показов страниц в эстонском интернете (около 15 миллионов страниц в день), поэтому, конечно, технические вопросы для нас очень актуальны.

Rate.ee написан на PHP+MySQL с использованием некоторых дополнительных технологий. Код, конечно, переписывался, но идея не менялась.
Сергей Семёнов, mediaatcharinfonet.ee
Какие и в каких странах у Вас сейчас есть действующие успешные проекты? Если можно, укажите ссылки.

Спасибо.

У нас около 20-и проектов, успешные - в Латвии, Литве, России, Болгарии, Сербии, Румынии...
Rusalka
Считатете ли вы, что для того, чтобы быть успешным в Эстонии необходимо перфектное знание эстонского языка? (а еще лучше, чтобы и фамилия была тоже эстонской)?
Если Вы хотите работать на эстонском рынке, то знание эстонского языка, конечно, сильно упростит Вам задачу. Если же специфика бизнеса такова, что с местными жителями общаться нужно редко, то можно обойтись английским или русским. Фамилия, на мой взгляд, значения не имеет.
Яков, jakov89atcharmail.ru
Имею ли я возможность стать модератором рейта, имея вналичие основные знания эстонского языка?
На Rate.ee есть рубрика "часто задаваемые вопросы", там есть ответ и на Ваш вопрос. Модераторы общаются с пользователями, поэтому, конечно, мы бы хотели, чтобы они писали без ошибок, называли сайт правильно и знали ответы на часто задаваемые вопросы.
Аня
Планируете ли Вы продолжить образование в Тартуском университете? Кстати, как вы считаете, всегда ли необходимо образование дял успешной деятльности в предпринимательстве? Ведь, даже, если рассмотреть это на вашем примере, то получается, что хорошей идеи достаточно?
Пока что я образование продолжать не планирую, но наперёд загадывать не буду :)

Польза высшего образования зависит собственно от студента. Для меня основной ценностью университета оказалась возможность пообщаться с умными людьми - их концентрация в Тартуском университете значительно превышает среднюю по Эстонии.
Вира
Насколько хорошо Вы владеете эстонским языком и, если да, то как выучили?
Эстонский язык я выучил на первом курсе университета, слушая лекции. По-эстонски я говорю свободно - ошибки, наверняка, делаю, но для работы хватает.
Piskamen, opaatcharopa.ee
Выдели нам деньги на наш проект
Бесплатные консультации в местных самоуправлениях научат Вас разным полезным хитростям - например, общению с потенциальными инвесторами. Советую начать именно с таких консультаций.
Яков, jakov89atcharmail.ru
На Rate.ee есть рубрика "часто задаваемые вопросы",например рассизм или дескриминация личности.
Маленький сын спрашивает отца:
- Папа, а почему, когда яблоко откусишь, то оно потом темнеет?
- Ну, видишь ли, сынок, атомы кислорода, содержащегося в воздухе, соединяются с атомами железа, находящегося в яблоке, в результате чего образуется оксид железа, характерный цвет которого...
- ...Папа, папа, ты с кем сейчас разговариваешь?
Анастасия, anasatcharanas.ee
Расскажите Андрей, у Вас есть дама сердца? Вы её случайно не на Rate.ee нашли?

Удачи!

О личной жизни мы обязательно поговорим. Но - в другой раз, если Вы не возражаете.
Яков, jakov89atcharmail.ru
По какой специальности можно работать в организации Rate.ee если есть у вас нампример кандидатуры?
Мы регулярно проводим набор кандидатов через CVKeskus, CVOnline. В данный момент открытых позиций нет, но, к примеру, хорошие программисты нам всегда интересны. Адрес для отсылки CV - job@rate.ee; CV останется у нас в базе, даже если сейчас мы ничего Вам предложить не сможем.
Vlad, raging1488atcharhot.ee
Как вы относитесь к публикациям, в которых рассказывается о том, что сайт рейт.ее содержит фотографии несовершеннолетних, причем фотографии эти в довольно-таки откровенные, сайт рейт.ее по праву называют пристанищем педофилов.
Мое мнение такого, что этот сайт не только рай для педофилов, но и место, которое разрушает культурные ценности, навязывает ложные ценности и идеологические направления, аплод безкультурия и т.п. Ну и как принято в таких случаях - очень прибыльный проект. Деньги важнее всего, это ваша идеология?

На Rate.ee запрещена эротика - не важно, сколько лет пользователю, эротическую фотографию ему добавить не получится. В целевой группе сайта им пользуются около 90% всего населения Эстонии, поэтому проблемы там точно такие же, как и в "реальном мире" - люди-то те же самые. Мы не решаем за пользователей, какие ценности истинны, а какие ложны, но, как я уже упоминал, стараемся участвовать в различных социальных программах. А что касается "аплода безкультурия", то эта фраза меня лично очень порадовала, спасибо :)

Rate.ee придумали в общаге

Rate.ee придумали в общаге

Ольга ГригорьеваОльга Григорьева
olga.grigorjevaatchararipaev.ee
08.05.2008 16:22
Прочитать комментарии(0)

Rate.ee придумали в общаге. На создание ушла неделя. Продали за 40 миллионов крон.

«Идея пришла ещё в 2000-м году, это был один из проектов, который мы обсуждали с друзьями в общежитии Тартуского университета. Реализовать его удалось только в 2002-м году», рассказывает Андрей Коробейник, основатель портала Rate.ee.

Он добавил, что при запуске проекта рассчитывал на такую популярность но не знал, как именно можно заработать на таком сайте. Прототип сайта был создан примерно за неделю. На сегодняшний день проект существует уже 6 лет, а в фирме работает около 30 человек.

Поскольку Андрей Коробейник несколько старше основной целевой группы портала Rate.ee, он старается основательно изучать интересы пользователей «Мы очень внимательно изучаем реакцию наших пользователей. Иногда приглашаем их в офис и обсуждаем развитие сайта за пиццей и кока-колой», - говорит он.

Компания ЕМТ заплатила около 40 миллионов крон за 51% Rate.ee, плюс сам проект приносит прибыль. Рентабельность бизнеса - около 50%.